{"id":373,"date":"2021-06-05T08:57:55","date_gmt":"2021-06-05T06:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.opco.fr\/info\/?p=373"},"modified":"2021-06-05T08:57:55","modified_gmt":"2021-06-05T06:57:55","slug":"la-mobilite-un-enjeu-de-sortie-de-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.opco.fr\/info\/la-mobilite-un-enjeu-de-sortie-de-crise\/","title":{"rendered":"La mobilit\u00e9, un enjeu de sortie de crise"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbWP-intro\u00a0\u00bb]Le CEREQ a publi\u00e9, en avril dernier, un article autour de la th\u00e9matique de la mobilit\u00e9 professionnelle et des reconversions \u00e0 l\u2019heure de la crise sanitaire. Le Centre d\u2019Etudes et de Recherches sur les Qualifications base son analyse sur des travaux de recherche pr\u00e9alables et vise \u00e0 proposer des pistes d\u2019action. Anticiper, accompagner, cr\u00e9er des synergies : autant d\u2019outils pour mieux n\u00e9gocier le virage d\u2019un bouleversement \u00e9conomique majeur et soutenir les travailleurs dans leur reconversion.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbWP-texte\u00a0\u00bb]\n
La mobilit\u00e9, un enjeu de sortie de crise <\/strong><\/div>\n
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Le CEREQ a publi\u00e9, en avril dernier, un article autour de la th\u00e9matique de la mobilit\u00e9 professionnelle et des reconversions \u00e0 l\u2019heure de la crise sanitaire. Le Centre d\u2019Etudes et de Recherches sur les Qualifications base son analyse sur des travaux de recherche pr\u00e9alables et vise \u00e0 proposer des pistes d\u2019action. Anticiper, accompagner, cr\u00e9er des synergies : autant d\u2019outils pour mieux n\u00e9gocier le virage d\u2019un bouleversement \u00e9conomique majeur et soutenir les travailleurs dans leur reconversion.<\/p>\n

Le march\u00e9 de l\u2019emploi et la crise sanitaire<\/h2>\n

La crise de la Covid19, et ses restrictions sanitaires, ont eu un impact immense sur de nombreux secteurs professionnels ainsi que sur le march\u00e9 de l\u2019emploi. Un volume consid\u00e9rable de travailleurs se retrouvent sans emploi, engendrant d\u2019indispensables mouvements de reconversion. Encadrer le processus de mobilit\u00e9 et de requalification des travailleurs de mani\u00e8re strat\u00e9gique et int\u00e9gr\u00e9e devient incontournable. Le CEREQ insiste sur l\u2019importance d\u2019une synergie entre les entreprises, les structures d\u2019accompagnement et les organismes de formation.<\/p>\n

Une r\u00e9flexion qui ne date pas d\u2019hier<\/h2>\n

En France, la gestion des reconversions est une mati\u00e8re qui pr\u00e9occupe les acteurs de l\u2019emploi depuis plus de 70 ans. Au fil des \u00e9poques, des modes d\u2019encadrement se sont succ\u00e9d\u00e9s favorisant de plus en plus le droit des travailleurs, jusqu\u2019\u00e0 la loi \u00ab avenir \u00bb de 2018. Le dispositif des Transitions Collectives, activ\u00e9 en janvier 2021, vise \u00e0 faciliter la reconversion des travailleurs qui le d\u00e9sirent vers des fonctions fortement recherch\u00e9es sur le march\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n

L\u2019importance d\u2019un processus global et durable<\/h2>\n

Le CEREQ rappelle le contexte pr\u00e9alable \u00e0 la crise sanitaire qui rencontrait d\u00e9j\u00e0 le d\u00e9fi des transformations num\u00e9rique et \u00e9cologique. Les cons\u00e9quences d\u2019une crise in\u00e9dite et majeure s\u2019ajoutent \u00e0 ce paysage \u00e9conomique. Un processus de gestion global et durable devient crucial pour absorber les changements, favoriser une reprise organis\u00e9e, et \u00e9viter de laisser les travailleurs impact\u00e9s de c\u00f4t\u00e9.<\/p>\n

Le cas des travailleurs peu qualifi\u00e9s<\/h2>\n

Le CEREQ observe que les fonctions n\u00e9cessitant peu ou pas de qualifications particuli\u00e8res sont les plus fragilis\u00e9es en cas de restructuration. Peu qualifi\u00e9s et peu pouss\u00e9s \u00e0 la formation par leurs employeurs, les travailleurs concern\u00e9s disposent de moins de comp\u00e9tences transf\u00e9rables. Ils ont un acc\u00e8s plus limit\u00e9 \u00e0 la mobilit\u00e9 professionnelle, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance de placer les profils peu qualifi\u00e9s au centre de la r\u00e9flexion sur la reconversion. Le CEREQ attire l\u2019attention sur les freins que rencontrent ces travailleurs dans leur parcours de formation et incite les entreprises \u00e0 s\u2019impliquer davantage.<\/p>\n

Quatre leviers d\u2019action<\/h2>\n

S\u2019inspirant de plusieurs \u00e9tudes sur le sujet, le CEREQ propose quatre leviers d\u2019action pour favoriser la formation, la requalification et la mobilit\u00e9 des profils moins qualifi\u00e9s.<\/p>\n

1 : Valider les qualifications acquises sur le poste de travail<\/h3>\n

La formation n\u2019est pas le seul outil permettant d\u2019engranger des comp\u00e9tences nouvelles. Nombreux sont les travailleurs moins qualifi\u00e9s qui d\u00e9veloppent des comp\u00e9tences dans l\u2019exercice de leur fonction. Le CEREQ propose d\u2019encourager des dispositifs comme la VAE, Validation des Acquis de l\u2019Exp\u00e9rience, et les AFEST, Actions de Formation En Situation de Travail. Les comp\u00e9tences r\u00e9elles seront, par ce biais, davantage valoris\u00e9es et ouvriront des opportunit\u00e9s de mobilit\u00e9.<\/p>\n

2 : Offrir un accompagnement renforc\u00e9<\/h3>\n

Le CEREQ pr\u00e9conise un accompagnement sp\u00e9cifique, en mati\u00e8re de formation et de gestion des comp\u00e9tences, \u00e0 l\u2019attention des profils moins qualifi\u00e9s. Des outils existent d\u00e9j\u00e0 comme le bilan des comp\u00e9tences ou le Conseil en Evolution Professionnel. Un accompagnement suppl\u00e9mentaire aurait pour objet d\u2019identifier les m\u00e9tiers et secteurs dans lesquels valoriser ses comp\u00e9tences actuelles, les qualifications manquantes pour acc\u00e9der \u00e0 certains emplois et le chemin pour les acqu\u00e9rir.<\/p>\n

3 : Proposer des mobilit\u00e9s certifiantes<\/h3>\n

La gestion de la mobilit\u00e9 au sein d\u2019une entreprise peut \u00e9galement constituer un levier d\u2019action important. Certaines cat\u00e9gories de fonctions, comme la logistique, rencontrent un turn-over important. La mobilit\u00e9 certifiante offre une opportunit\u00e9 d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re, source de motivation pour les travailleurs qui resteront plus longtemps dans l\u2019entreprise.<\/p>\n

4 : Simplifier et harmoniser<\/h3>\n

Le CEREQ conseille d\u2019am\u00e9liorer la lisibilit\u00e9 en mati\u00e8re de certifications. Une compr\u00e9hension claire des certifications et de leurs liens avec la mobilit\u00e9 favorisera la prise de rep\u00e8res et de d\u00e9cisions des travailleurs.<\/p>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbWP-conclusion\u00a0\u00bb]La mobilit\u00e9 professionnelle est un enjeu central de la gestion de crise en mati\u00e8re d\u2019emploi. Le CEREQ invite les entreprises et les acteurs de la formation et de la gestion de comp\u00e9tences \u00e0 s\u2019emparer de ces pistes d\u2019action. Pour en savoir plus, consultez la publication du CEREQ.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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