{"id":188,"date":"2021-01-25T10:00:59","date_gmt":"2021-01-25T09:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.opco.fr\/info\/?page_id=188"},"modified":"2021-05-17T09:38:28","modified_gmt":"2021-05-17T07:38:28","slug":"former-ses-salaries-strategies-et-financements","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.opco.fr\/info\/former-ses-salaries-strategies-et-financements\/","title":{"rendered":"Former ses salari\u00e9s : Strat\u00e9gies et financements"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbWP-intro\u00a0\u00bb]Dans le souci d&rsquo;avoir une \u00e9quipe de personnes qualifi\u00e9es, les chefs d&rsquo;entreprise sont amen\u00e9s \u00e0 assurer la formation de leurs employ\u00e9s. Cette initiative est de nature \u00e0 renforcer les performances et le rendement de la soci\u00e9t\u00e9. Comment organiser cette formation ? Quelle est la source de financement habilit\u00e9e \u00e0 prendre cette op\u00e9ration en charge ? Tour d&rsquo;horizon sur l&rsquo;univers de la formation en entreprise.[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class=\"shortcode-wrapper shortcode-title clearfix\"><h2 class=\"modern aligncenter\">Pourquoi organiser des formations pour ses salari\u00e9s en tant qu&rsquo;entrepreneur ?<span class=\"bottom-line\"><\/span><\/h2><\/div>[vc_empty_space][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbWP-texte\u00a0\u00bb]Faire former les employ\u00e9s comporte de nombreux avantages pour une soci\u00e9t\u00e9. Cette action pourrait m\u00eame \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e comme une opportunit\u00e9. D&rsquo;abord, l&rsquo;on obtient une \u00e9quipe qui d\u00e9tient constamment de nouvelles qualit\u00e9s requises pour l&rsquo;exercice de sa fonction dans l&rsquo;entreprise. De ce fait, l&rsquo;approfondissement des connaissances leur permet non seulement de r\u00e9agir de mani\u00e8re plus professionnelle dans des situations, mais aussi de pouvoir prendre des d\u00e9cisions judicieuses sur des sujets li\u00e9es \u00e0 leur domaine. Cela implique donc qu&rsquo;il y aura plus de comp\u00e9tences \u00e0 faire valoir aupr\u00e8s des clients de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De m\u00eame, avec l&rsquo;\u00e9volution continuelle du march\u00e9 de l&#8217;emploi et du monde des affaires, la formation est un bon outil d&rsquo;anticipation qui permettra au salari\u00e9 de mieux s&rsquo;adapter aux innovations technologiques et organisationnelles de son domaine d&rsquo;expertise.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de ces avantages, la formation des employ\u00e9s est \u00e9galement un moyen d&rsquo;augmenter la notori\u00e9t\u00e9 de l&rsquo;entreprise. En effet, une soci\u00e9t\u00e9 qui privil\u00e9gie le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de ses salari\u00e9s fait comprendre \u00e0 ses clients qu&rsquo;il a l&rsquo;intention de toujours leur fournir des services de qualit\u00e9 qui respectent les nouvelles r\u00e9glementations. De plus, cela incite les jeunes cadres qui sont tr\u00e8s convoit\u00e9s \u00e0 pr\u00e9f\u00e9rer cette entreprise qui se soucie de l&rsquo;actualisation de leurs connaissances.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>La formation des employ\u00e9s, une obligation r\u00e9gie par la loi<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Selon l&rsquo;article L 6321-1 du Code du travail, tout chef d&rsquo;entreprise est appel\u00e9 \u00e0 s&rsquo;acquitter de ce devoir envers ses salari\u00e9s. Ce dernier a donc deux responsabilit\u00e9s principales \u00e0 assurer :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Veiller au <strong>financement<\/strong> de l&rsquo;apprentissage ;<\/li>\n<li>Faire une \u00e9valuation pour v\u00e9rifier la pertinence d&rsquo;une telle formation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Quand est-ce que les s\u00e9ances peuvent-elles avoir lieu ?<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bien \u00e9videmment, les formations auront souvent lieu aux heures normales de travail. Cependant, cet \u00e9tat de choses n&#8217;emp\u00eache en rien l&rsquo;octroi, par l&#8217;employeur, d&rsquo;une r\u00e9mun\u00e9ration aux form\u00e9s. Tout cela est consid\u00e9r\u00e9 comme faisant partie du plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de l&rsquo;entreprise.[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class=\"shortcode-wrapper shortcode-title clearfix\"><h2 class=\"modern aligncenter\">Qu&rsquo;en est-il du financement des formations au sein d&rsquo;une soci\u00e9t\u00e9 ?<span class=\"bottom-line\"><\/span><\/h2><\/div>[vc_empty_space][vc_column_text]Le co\u00fbt d&rsquo;un plan de d\u00e9veloppement de capacit\u00e9s en entreprise est pris en charge, ne serait-ce qu&rsquo;\u00e0 moiti\u00e9, par les responsables de la compagnie. Apr\u00e8s le versement de cette contribution l\u00e9gale, il revient aux <strong>OPCO<\/strong> (op\u00e9rateurs de comp\u00e9tences) de s&rsquo;occuper de la gestion de l&rsquo;ensemble des parts d\u00e9pos\u00e9es par chaque soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il faut pr\u00e9ciser qu&rsquo;ici, seules les structures qui ne poss\u00e8dent pas un grand nombre d&#8217;employ\u00e9s sont concern\u00e9es. La plupart du temps, il s&rsquo;agit des petites et moyennes entreprises ou des TPE. Cette source financi\u00e8re est destin\u00e9e \u00e0 couvrir \u00e0 la fois les frais aff\u00e9rents \u00e0 l&rsquo;apprentissage et \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration des salari\u00e9s.[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class=\"shortcode-wrapper shortcode-title clearfix\"><h2 class=\"modern \">Y a-t-il une autre possibilit\u00e9 pour le paiement d&rsquo;une formation ?<span class=\"bottom-line\"><\/span><\/h2><\/div>[vc_empty_space][vc_column_text]\u00c0 d\u00e9faut de compter sur un responsable et sur les <strong>OPCO<\/strong>, le salari\u00e9 peut s&rsquo;offrir des formations en mettant \u00e0 contribution son <a href=\"https:\/\/www.opco.fr\/info\/quest-ce-que-le-cpf-compte-personnel-de-formation\/\"><strong>CPF<\/strong><\/a> (compte personnel de formation). Il s&rsquo;agit d&rsquo;un fond mis \u00e0 la disposition de chaque employ\u00e9 pour qu&rsquo;ils puissent s&rsquo;en servir pour am\u00e9liorer ses comp\u00e9tences sur une longue ou une courte dur\u00e9e.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Cette somme est destin\u00e9e uniquement aux propri\u00e9taires desdits comptes. Aucun dirigeant ou aucun responsable ne peut donc y avoir acc\u00e8s.[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class=\"shortcode-wrapper shortcode-title clearfix\"><h2 class=\"modern aligncenter\">Les formations en entreprise sont-elles toujours avantageuses ?<span class=\"bottom-line\"><\/span><\/h2><\/div>[vc_empty_space][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbWP-texte\u00a0\u00bb]L&rsquo;objectif d&rsquo;une formation est d&rsquo;abord de perfectionner la qualit\u00e9 des prestations des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Cependant, des cons\u00e9quences n\u00e9gatives peuvent d\u00e9couler de cette d\u00e9cision.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Le salari\u00e9 apprend plus qu&rsquo;il ne travaille<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il faut le reconna\u00eetre, l&rsquo;une des cons\u00e9quences majeures de cette initiative est le temps que pourrait passer le salari\u00e9 \u00e0 se faire former. Cette situation n&rsquo;est pas de nature \u00e0 rendre service aux dirigeants des PME ou des TPE, puisque les postes vacants de ces salari\u00e9s peuvent parfois porter pr\u00e9judice au bon fonctionnement de l&rsquo;entreprise. Cela se remarque souvent lorsque les employ\u00e9s concern\u00e9s se situent \u00e0 des postes de responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Il y a des risques que le r\u00e9sultat ne soit pas bon<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il est possible d&rsquo;obtenir un retour pas tr\u00e8s int\u00e9ressant apr\u00e8s la formation d&rsquo;un collaborateur. Un salari\u00e9 peut donc ne pas apporter une r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 la fin de l&rsquo;enseignement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Il peut y avoir des impacts financiers sur le budget annuel<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Avec la participation \u00e0 verser \u00e0 l&rsquo;<strong>OPCO<\/strong>, le dirigeant peut r\u00e9aliser un grand nombre d&rsquo;actions pour l&rsquo;avancement de ses activit\u00e9s (achat d&rsquo;un nouveau mat\u00e9riel performant, investissement dans le marketing, etc.). Le fait de d\u00e9bourser une certaine somme pour des formations peut donc parfois \u00eatre une source de ralentissement pour certains param\u00e8tres budg\u00e9taires.[\/vc_column_text][vc_empty_space]<div class=\"shortcode-wrapper shortcode-title clearfix\"><h2 class=\"modern aligncenter\">Quelques astuces pour r\u00e9ussir un plan d&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences<span class=\"bottom-line\"><\/span><\/h2><\/div>[vc_empty_space][vc_column_text]Si la loi oblige le dirigeant \u00e0 faire former ses employ\u00e9s, elle ne lui impose pas, pour autant, les profils qu&rsquo;il doit d\u00e9signer. Ainsi, il doit pouvoir s&rsquo;organiser pour qu&rsquo;une telle exigence ne paralyse pas ses activit\u00e9s au quotidien. C&rsquo;est donc \u00e0 lui, en fonction de ses besoins imm\u00e9diats, de savoir qui prioriser entre :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Les salari\u00e9s les plus anciens ;<\/li>\n<li>Les nouveaux ;<\/li>\n<li>Les stagiaires ;<\/li>\n<li>Etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Il veillera bien s\u00fbr \u00e0 ce que personne ne soit l\u00e9s\u00e9. Si possible, le directeur peut diligenter un sondage dont le but sera de lui permettre d&rsquo;\u00e9valuer la position de l&rsquo;ensemble de ses salari\u00e9s sur les projets qui ne sont pas encore concr\u00e9tis\u00e9s dans la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De fa\u00e7on globale, une optimisation des frais de formation est pr\u00e9f\u00e9rable lorsqu&rsquo;on entre dans ce processus. Il s&rsquo;agira de :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Jauger le besoin : la formation d&rsquo;un collaborateur doit r\u00e9pondre \u00e0 la r\u00e9solution d&rsquo;un d\u00e9ficit ou doit combler un besoin de l&rsquo;entreprise ;<\/li>\n<li>Faire une bonne estimation des budgets : il faut \u00eatre pr\u00e9occup\u00e9 par l&rsquo;ensemble des m\u00e9thodes \u00e0 employer pour \u00eatre pr\u00e9cis dans le calcul du prix de la formation ;<\/li>\n<li>Prendre les avis des principaux responsables : pour que le plan de formation se d\u00e9roule bien, il ne faut pas l&rsquo;\u00e9tablir sans consulter le responsable du salari\u00e9 concern\u00e9 et le DRH de la soci\u00e9t\u00e9. Il faut que l&rsquo;initiative soit per\u00e7ue de fa\u00e7on favorable et que les collaborateurs y adh\u00e8rent.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En outre, il est possible de minimiser les d\u00e9penses gr\u00e2ce \u00e0 de nombreuses astuces telles que :<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Le choix d&rsquo;une formation en ligne : en optant pour cette option, l&rsquo;on \u00e9conomise de l&rsquo;argent (comme les charges li\u00e9es au d\u00e9placement) et l&rsquo;on perd moins de temps ;<\/li>\n<li>L&rsquo;option du cofinancement : il peut s&rsquo;agir d&rsquo;une aide apport\u00e9e par une organisation internationale lorsque le domaine touche, par exemple, \u00e0 des th\u00e9matiques telles que l&rsquo;environnement ;<\/li>\n<li>Le tutorat : il s&rsquo;agit ici de faire en sorte que l&rsquo;enseignement se d\u00e9roule au sein m\u00eame de la compagnie. Le collaborateur sera alors suivi par un formateur qui lui donnera les connaissances appropri\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbWP-conclusion\u00a0\u00bb]En fin de compte, la formation des salari\u00e9s, \u00e0 d\u00e9faut de n\u00e9cessiter d&rsquo;\u00e9normes ressources et du temps, est un placement dont les b\u00e9n\u00e9fices sont r\u00e9cup\u00e9rables sur le long terme. Il ne faut donc pas l&rsquo;appr\u00e9hender comme une corv\u00e9e. Il est aussi primordial, pour la r\u00e9ussite de ce projet, d&rsquo;inclure quelques acteurs du personnel dans le processus. De m\u00eame, \u00e9valuer, par la suite, le co\u00fbt total de la formation est une \u00e9tape \u00e0 ne pas n\u00e9gliger. Ces diff\u00e9rentes donn\u00e9es, obtenues avec pr\u00e9cision, permettront d&rsquo;avoir une meilleure appr\u00e9ciation des r\u00e9sultats. De cela, d\u00e9couleront des prises de d\u00e9cisions plus judicieuses en ce qui concerne l&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences.<\/p>\n<p><strong>Liens utiles :<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/formation-professionnelle\/article\/la-formation-professionnelle-principes-generaux\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener noreferrer\">https:\/\/travail-emploi.gouv.fr\/formation-professionnelle\/article\/la-formation-professionnelle-principes-generaux<\/a><\/li>\n<\/ul>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text el_id=\u00a0\u00bbWP-intro\u00a0\u00bb]Dans le souci d&rsquo;avoir une \u00e9quipe de personnes qualifi\u00e9es, les chefs d&rsquo;entreprise sont amen\u00e9s \u00e0 assurer la formation de leurs employ\u00e9s. Cette initiative est de nature \u00e0 renforcer les performances et le rendement de la soci\u00e9t\u00e9. Comment organiser cette formation ? 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